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  • 強化國企擔當 守護一江碧水 ——湘投集團下屬水電站推進河道垃圾清理工作綜述
  •  日期:2019-05-14      
  • 5月9日,湖南新邵筱溪村資水干流中游,湖南湘投控股集團新邵筱溪水電站正組織工作人員駕駛水域清漂船,對壩前漂浮物進行清理。清理上來的垃圾將被清運至指定垃圾壓縮站進行專業處理。

    在懷化市境內沅水流域,湖南湘投控股集團蟒塘溪水電站值班員正對庫區水面有無垃圾情況進行巡查,并進行臺賬登記。

    (湘投集團下屬水電站組織工作人員清理水域垃圾)

    這是湘投集團下屬各水電站“清水面垃圾 保河道清潔”工作的一個縮影。自2014年以來,筱溪電站每年組織出動垃圾清理人員超過1600人次,清理水面垃圾近1500噸。銅灣電站年平均打撈垃圾800船,約12000立方。蟒塘溪電站今年1至4月,已清理托運河道垃圾135車共1232立方米。

    湘投集團作為省屬重點企業之一,在水電能源開發領域有著深厚歷史和傳統優勢。近年來,湘投集團積極落實習近平總書記在湖南考察時作出“守好一江碧水”的重要指示精神,牢固樹立綠色發展理念,按照省委、省政府關于推進“河長制”的部署安排,指導督促各水電站以水面垃圾清運為抓手,開展了一場“清水面垃圾 保河道清潔”長久攻堅戰,嚴把入口關和出口關,“不讓垃圾流往下游”,自覺展現國企責任擔當,贏得當地政府和群眾贊譽。

     

    重投入、強保障,提升人防技防水平

    壩前垃圾清理是一項長期性工程。河段流域內生活垃圾持續產生,倘若上游垃圾清運不到位,會給下游造成更大壓力。湘投集團要求各水電站嚴格河道清潔工作,主動作為,堅決做到“壩前垃圾不下排”。集團下屬水電站全部將垃圾打撈清理費用列入年度預算并逐年提高。近年來,除大規模設備采購之外,各水電站投入經費逐年增長到35萬元左右。各電站配備了專業機械設備,采用大量垃圾由機械打撈船打撈、少量垃圾由人工打撈兩種形式穿插作業,及時清除河面垃圾并清運至指定地點。銅灣電站安排6名工作人員長期輪值監測水面垃圾情況,及時組織清理打撈。高灘電站投入140余萬元,根據自身需要定制了一臺清污機。清水塘電站投入約380萬元,配備了清污機、打撈船只、垃圾場,每月定期與不定期打撈垃圾。各水電站垃圾打撈工作的機械化、專業化水平,河道垃圾污染的人防、技防水平不斷提升。清理河道垃圾的效率和效果逐年提高。

     

    建機制、嚴考核,確保責任落實到位

    工作有效推進的關鍵,是要有好的制度管人、有負責的人管事。湘投集團將環保工作列入下屬水電站綜合績效考核重要指標,引導下屬水電站嚴格落實生態文明建設要求。蟒塘溪電站成立了河道保潔工作工作領導小組,建立了《河道保潔考核制度》,做到“三查三考”的全面考核機制,從制度上確保河道保潔工作的順利進行。高灘水電站積極探索工作機制創新,在每年4月至9月汛期,在保證自身人力物力投入的基礎上,通過勞務外包形式增配人手,應對固體垃圾增多的情況,阻止汛期渣物流入下游。

     

    強聯動、廣宣傳,凝聚各方工作合力

    在主動作為的同時,各水電站積極對接駐地政府部門,動員更多社會資源共同投入到河道垃圾清理工作中來。筱溪電站在自身不斷加大投入的同時,積極與新邵縣政府對接,爭取了一臺全自動水域清漂船用于垃圾清理工作。各電站均就近聯系了環衛站或專業垃圾處理公司作為電站轉運垃圾的堆放地,有效杜絕垃圾“二次污染”。與此同時,各電站注重從源頭抓起,廣泛發動群眾,在庫區內積極宣傳環保理念,利用宣傳欄和口口相傳的方式,提高庫區居民環保意識,凝聚各方合力,共同守衛三湘碧水。

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